टीम उद्यम उत्पादन और संचालन गतिविधियों की मूल इकाई है, और उत्पादन कार्यों के कार्यान्वयन बिंदु है। बड़ी संख्या में दुर्घटना के मामले के विश्लेषण के अनुसार, टीम में 90% से अधिक दुर्घटना हुई। टीम स्तर से दुर्घटनाओं को रोकने के लिए, विशेष रूप से फील्ड प्रबंधन में, टीम लीडर को निम्नलिखित काम करने की आवश्यकता है।
सबसे पहले, टीम के कर्मचारियों की सुरक्षा जागरूकता और सुरक्षा कौशल को मजबूत करना आवश्यक है। दस साल के सांख्यिकीय अनुसंधान के माध्यम से प्रसिद्ध ड्यूपॉन्ट कंपनी: दुर्घटनाओं की घटना, लोगों के असुरक्षित व्यवहार से 96%, लोगों की असुरक्षित स्थितियों से 4%। टीम की सुबह की बैठक, सुरक्षा शिक्षा और प्रशिक्षण, अनुभवात्मक सीखने, दुर्घटना प्रत्याशा और कर्मचारियों की सुरक्षा जागरूकता में सुधार के लिए अन्य गतिविधियों के माध्यम से, लेकिन कर्मचारियों की सुरक्षा क्षमता में सुधार के लिए सुरक्षा कौशल, दुर्घटना अभ्यास और अन्य गतिविधियों के प्रशिक्षण को भी मजबूत करें।
दूसरा, कर्मचारियों की स्थिति और संचालन विशेषताओं के अनुसार, कर्मियों को नियमित रूप से स्पॉट निरीक्षण और उपकरणों के रखरखाव को पूरा करने की व्यवस्था करें, ऑन-साइट प्रबंधन कर्मियों या उपकरण प्रबंधन कर्मियों को समय पर रिपोर्ट करने के लिए असामान्य स्थिति या छिपी हुई समस्याएं खोजें।
तीसरा, साइट पर एक अच्छा काम करने का माहौल बनाए रखें, और ऑन-साइट आइटम के "छंटाई" और "सुधार" का अच्छा काम करें।
चौथा, सुरक्षा नियमों और विनियमों और संचालन प्रक्रियाओं को सीखने के लिए टीम के कर्मचारियों को व्यवस्थित करें, सुपीरियर को रिपोर्ट करने के लिए समय पर संचालन प्रक्रियाओं को संशोधित करने की आवश्यकता का पता लगाएं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारी नवीनतम संचालन प्रक्रियाओं को समझ और उपयोग कर सकते हैं।
पांचवां, टीम के कर्मचारियों को समय पर आयोजनों की रिपोर्ट करने के लिए प्रोत्साहित करें, और टीम के भीतर एक ही समय में साझा करें, घटना का कारण खोजें, साइट पर सुधार करें, और प्रासंगिक रिकॉर्ड बनाते हैं और वरिष्ठों को रिपोर्ट करते हैं।
छठा, एक टीम संस्कृति का माहौल बनाएं जिसमें टीम के कर्मचारी एक -दूसरे की देखभाल करते हैं और सक्रिय रूप से असुरक्षित व्यवहार में हस्तक्षेप करते हैं।
सातवें, टीम लीडर को खुद को दृश्य पर अधिक चलना चाहिए, और असुरक्षित समस्याओं को हल किया जाना चाहिए या समय में रिपोर्ट करना चाहिए।