एक निश्चित नौकरी का उद्देश्य क्या है? यह क्यों करते हैं?

सबसे पहले, टीम का दैनिक प्रबंधन अपेक्षाकृत तुच्छ है, सामग्री भी अधिक है, सुरक्षा, उत्पादन, गुणवत्ता, लागत, लागत, कर्मचारियों का मनोबल, पर्यावरण संरक्षण, आदि, काम की प्राथमिकता का निर्धारण करने के लिए, पहली बात पर करने के लिए दिन? फिर क्या करो? टीम लीडर को पहले से उत्पादन स्थल पर पहुंचना चाहिए, दिन की उत्पादन की स्थिति को समझना चाहिए, और दिन की कार्य योजना बनाना चाहिए। इसके अलावा, कंपनी प्रबंधन योजना या बेहतर कार्यों के अनुसार मासिक और साप्ताहिक प्राथमिकताओं का निर्धारण करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि प्राथमिकता का काम किया जाता है।

दूसरा, कार्य योजना करते समय, हमें इस बात पर विचार करना चाहिए कि प्रक्रिया में क्या प्रतिरोध का सामना करना पड़ेगा? मौजूदा संसाधन क्या हैं? आप उन समस्याओं को कैसे हल कर सकते हैं जो सामना कर सकते हैं? पहले से बुरी चीजों का अनुमान लगाएं और जवाब दें।

तीसरा, दैनिक प्रबंधन प्रक्रिया में, जब आप उन समस्याओं का सामना करते हैं जिन्हें आप हल नहीं कर सकते हैं, तो आपको समय पर अपने वरिष्ठों को मदद या रिपोर्ट करना चाहिए।

चौथा, ध्यान दें और अन्य उत्कृष्ट टीमों के प्रबंधन के अनुभव और प्रथाओं को सीखें।

पांचवां, एक दैनिक कार्य सारांश या समय पर पूरा करने के लिए एक कार्य विकसित करें, भविष्य के काम के विकास के लिए अनुकूल अनुभव या पाठ को समेटना।